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조직을 활성화시킬 수 있는 30가지 리더십 조건! 리더십의 기본은 무엇일까? 바로 조직원들이 적극적으로 일을 해 나갈 수 있도록 동기부여를 하는 것이다. '리더십'이 일정한 목표를 향하여 사람들에게 영향을 주고, 실현을 이끄는 행위라면, '동기부여'는 실천적인 관점에서 영향력을 주는 밑바탕이다. 그렇다면 조직원들에게 충분한 동기를 부여해주는 리더십을 어떻게 실천할 수 있는가? 『동기부여 리더십』은 비즈니스 리더들을 위해 조직에 충분한 동기를 부여할 수 있는 리더십에 관해 이야기한다. 조직의 비전이 사원이나 투자자에게 있어 매력적인지, 경쟁 상대는 누구인지, 사업을 하는 데 있어 가장 중요하게 생각하는 이념은 무엇인지 등 경영자 및 리더들이 조직을 활성화시키기 위해 고민해야 할 사항들을 정리하였다. 본문은 리더가 자신을 회사의 경영자라고 생각하는 '아이 컴퍼니'를 시작으로 알기 쉽고 매력적인 '비전', 구성원들을 움직이도록 하는 '영향력', 커뮤니케이션 활동인 '메시지', 고객의 구매 동기를 유발하는 '고객가치', 욕구 타입과 보수 내용을 결합시키는 '포트폴리오'등 총 30가지의 리더십 원칙을 소개한다. 〈font color="1e90ff"〉☞〈/font〉 이 책의 독서 포인트!아이 컴퍼니, 스위치, 유일무이, 가능성, 돌파, 신뢰, 변화, 계기, 적재적소 등 리더가 꼭 챙겨야 할 리더십 원리원칙을 체계적으로 정리하였다. 기본적으로 비즈니스 리더를 대상으로 쓰여졌지만 리더를 지향하는 사람이라면 분야에 상관없이 참고할 수 있는 사항들이다.

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